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Motivation und Begeisterung in Großveranstaltungen

Sie planen eine Großveranstaltung, einen Event, eine Auftaktveranstaltung mit Kunden und/oder Mitarbeitern. Sie wollen die Zuhörer für ein neues Produkt, eine neue Strategie, ein neues Vorhaben zu begeistern, oder Probleme im Unternehmen, Komplexität im Marktumfeld darstellen und für die Zukunft begeistert? Dann kann ich Sie in Ihrem Vorhaben unterstützen.

 

Auf der Grundlage Ihres Briefings entwickle ich ein für Ihre Situation maßgeschneidertes Drehbuch. Der motivationale Kick entsteht über die überspitzte Darstellung der Situation, ich spiegele Einstellungen, überziehe die Realität, zeige Problemstellungen auf, mache nachdenklich und begeistere für die Zukunft. Das ist es und nichts anderes. Die Zuhörer gehen nicht über glühende Kohlen und werden auch nicht zu „Tschacka Ausrufen“ genötigt.

 

Ihre Zuhörer werden sich im Spiegel wieder finden, über ihr eigenes Verhalten lachen oder auch nachdenklich gestimmt. Ziel ist es, die Zuhörer in eine Aufbruchstimmung zu versetzen. Sie dürfen gespannt darauf sein – Ihre Zuhörer auch. Viel Spaß!

 

Ihre Ausgangssituation

 

Sie wollen Ihre Mannschaft bei einer Großveranstaltung (Jahrestagung, Event, Kick Off) auf ihre zukünftigen Herausforderungen einstimmen. Und dafür suchen Sie jemanden als Motivator oder Moderator, der Sie bei der Vorbereitung und Durchführung unterstützt.
Unter dem Motto: „ Wenn wir uns aneinander „vorbei-verstehen…“ bieten

Mögliche Themenschwerpunkte:

 

●  „Wenn wir uns aneinander vorbei – verstehen“

 

●  Überzeugend führen: „Das machen wir so und nicht anders – verstanden?!“

 

●  „Wandel: na klar – aber bitte ohne mich!“

 

●  „Der Kunde im Mittelpunkt – oder doch nur Mittel, Punkt?“

 

 

Und wie lautet Ihr Thema/Ihre Situation?



Business Couching

Coaching ist bekannt, aber was verstehen wir, Hans Walter Putze und ich unter Business Couching“? Nun, wir arbeiten mit verteilten Rollen und verarbeiten in Form eines Wirtschafts-Kabaretts Ihr Anliegen.

 

Mögliche Themenschwerpunkte:

 

●  „Wenn wir uns aneinander vorbei – verstehen“

 

●  „Überzeugend führen: Das machen wir so und nicht anders – verstanden?!“

 

●  „Wandel: na klar – aber bitte ohne mich!“

 

●  „Der Kunde im Mittelpunkt – oder doch nur Mittel, Punkt?“

 

Und wie lautet Ihr Thema/Ihre Situation?