
● Prozessbegleitung / Changemanagement
● Motivation / Großveranstaltungen
● Grundsätze der Zusammenarbeit
● Partner
Motivation und Begeisterung in
Großveranstaltungen
Sie planen eine
Großveranstaltung, einen Event,
eine Auftaktveranstaltung mit
Kunden und/oder Mitarbeitern.
Sie wollen die Zuhörer für ein
neues Produkt, eine neue
Strategie, ein neues Vorhaben zu
begeistern, oder Probleme im
Unternehmen, Komplexität im
Marktumfeld darstellen und für
die Zukunft begeistert? Dann
kann ich Sie in Ihrem Vorhaben
unterstützen.
Auf der Grundlage Ihres Briefings entwickle ich ein für Ihre Situation maßgeschneidertes Drehbuch. Der motivationale Kick entsteht über die überspitzte Darstellung der Situation, ich spiegele Einstellungen, überziehe die Realität, zeige Problemstellungen auf, mache nachdenklich und begeistere für die Zukunft. Das ist es und nichts anderes. Die Zuhörer gehen nicht über glühende Kohlen und werden auch nicht zu „Tschacka Ausrufen“ genötigt.
Ihre Zuhörer werden sich im Spiegel wieder finden, über ihr eigenes Verhalten lachen oder auch nachdenklich gestimmt. Ziel ist es, die Zuhörer in eine Aufbruchstimmung zu versetzen. Sie dürfen gespannt darauf sein – Ihre Zuhörer auch. Viel Spaß!
Ihre Ausgangssituation
Sie
wollen Ihre Mannschaft bei
einer Großveranstaltung
(Jahrestagung, Event, Kick
Off) auf ihre zukünftigen
Herausforderungen
einstimmen. Und dafür suchen
Sie jemanden als Motivator
oder Moderator, der Sie bei
der Vorbereitung und
Durchführung unterstützt.
Unter dem Motto: „ Wenn wir
uns aneinander
„vorbei-verstehen…“ bieten
Mögliche Themenschwerpunkte:
● „Wenn wir uns aneinander vorbei – verstehen“
● Überzeugend führen: „Das machen wir so und nicht anders – verstanden?!“
● „Wandel: na klar – aber bitte ohne mich!“
● „Der Kunde im Mittelpunkt – oder doch nur Mittel, Punkt?“
Und wie lautet Ihr Thema/Ihre Situation?
Business Couching
Coaching ist bekannt, aber was
verstehen wir,
Mögliche Themenschwerpunkte:
● „Wenn wir uns aneinander vorbei – verstehen“
● „Überzeugend führen: Das machen wir so und nicht anders – verstanden?!“
● „Wandel: na klar – aber bitte ohne mich!“
● „Der Kunde im Mittelpunkt – oder doch nur Mittel, Punkt?“
Und wie lautet Ihr Thema/Ihre Situation?
